LNH

Un profond fossé

Le 21 septembre 2012 à 17h17 | TVA Sports

Le lock-out dans la Ligue nationale est décrété depuis six jours et le conflit de travail repose notamment sur le partage des revenus, mais en fait, quels revenus?

Les revenus de la ligue reliés au hockey (RRH), c'est-à-dire les revenus admissibles au partage, incluent les profits générés grâce à la performance des joueurs. Cela peut incorporer tant la vente des billets que les droits de diffusion.

D'après Alexandre Panneton, spécialiste en droit du sport, l'écart est immense entre les deux parties.

«On fait beaucoup état de quel pourcentage de la tarte va aller aux propriétaires et de quel pourcentage de la tarte va aller aux joueurs, mais dans les faits, le vrai nerf de la guerre, c'est de savoir ce qui rentre dans la tarte. C'est là que les discussions achoppent», a confié Panneton à la chaîne TVA Sports.

Les RRH ce sont aussi des coûts directs qui peuvent être déduits des revenus avant que les joueurs ne reçoivent leur pourcentage.

Par exemple, pour chaque dollar vendu, le propriétaire des Canadiens de Montréal, Geoff Molson, peut déduire 54% en coûts directs avant de séparer 57% aux joueurs et 43% aux propriétaires.

Les revenus non admissibles

Là où le dossier se corse, c'est lorsqu'on regarde les revenus non admissibles, entre autres, les revenus d'opérations, les revenus de relocalisation et les revenus de vente de concessions.

Parmi les revenus qui ne sont pas comptabilisés pour un partage potentiel, la LNH peut facilement y trouver son compte.

«Les frais de relocalisation ou les frais pour vendre une nouvelle concession ne sont pas comptabilisés dans les revenus qui seront partagés avec les joueurs, a indiqué Panneton. Nous savons qu'une organisation, ça coûte cher lorsque vient le temps de l'acquérir auprès du propriétaire actuel et en plus, la LNH va venir charger des frais de relocalisation.

«Pour le Jets de Winnipeg, on parlait 50 ou 60 millions $. Mais si la LNH ouvre une nouvelle concession on parle d'environ 200 ou 250 millions $. Donc c'est plus rentable pour la LNH de créer une nouvelle organisation que d'en relocaliser une.»

Selon l'ancienne convention collective, les joueurs touchaient 57% de ces revenus. Dans leur dernière offre, les propriétaires voulaient diminuer la part des revenus aux joueurs à 49% dès la première année d'une éventuelle entente de six ans.

Au cours de l'ancienne convention collective, les revenus de la LNH sont passés de 2,2 à 3,3 milliards $.